上海博物馆近日推出的“世界树之巅：美洲古代文明大展”是其“对话世界”系列展览中的第六项，也是全球规模最大的美洲古代文明展览。此前，该馆举办的“金字塔之巅：古埃及文明大展”吸引了超过277万观众，并带动了超过350亿元的城市综合消费。

在当前博物馆热潮下，上海博物馆的世界文明特展为何能持续吸引公众目光？博物馆的高质量发展又能为城市带来哪些益处？

促进交流互鉴，打造双向文化通道

“世界树之巅：美洲古代文明大展”于7月9日在上海博物馆人民广场馆揭幕，通过玉米地和“世界树”的意象，为观众呈现美洲“玉米文明”的氛围，开启一场跨越时空的文明对话。这是上博“对话世界”系列的第六展，也是全球规模最大的美洲古代文明大展。

上海博物馆馆长褚晓波表示，在成功举办持续13个月的埃及展后，展望即将持续16个月的美洲展，他一直在思考如何做得更好。

以往，国内引进的海外文物展览常依赖欧美博物馆提供的藏品和叙事框架。上海博物馆展览部主任褚馨指出，上博打破了这一模式，采用中国学者的视角审视世界文明，并在展览中融入中国文物，促成东西方文明的直接对话。

例如，埃及展由北京大学历史学系教授颜海英等中国学者自主策划。策展团队提前一年半筹备，赴埃及实地考察并从7家埃及重点博物馆及萨卡拉考古遗址商借了788件珍贵文物，其中超过95%为首次来亚洲展出。展览分为“法老的国度”、“萨卡拉的秘密”和“图坦卡蒙的时代”三个单元，展品包括图坦卡蒙时代的大型石雕、猫神巴斯泰特青铜像等，展现了古埃及的荣耀与精神世界。

褚晓波认为，埃及展的成功在于“内容过硬、视角全新、机会难得”，并结合本土化学术解读，让观众深入理解异域文明。此次美洲展，上博继续由中方主导策划叙事，与国外团队联合策展，构建平等的文明对话。同时，借鉴埃及展的成功经验，打造兼具稀缺馆藏和东方视角的特展。

更重要的是，展览促成了长效合作。在上博筹备埃及展期间，就已开始探索在埃及进行联合考古发掘。上海博物馆副馆长陈杰介绍，以此为契机，上博与埃及最高文物委员会合作，启动了孟菲斯地区的考古发掘，这是中国考古队首次深度参与埃及古老核心遗址区的考古工作。在筹备美洲展的过程中，上博已确定将在2027年于墨西哥举办中国56个民族服饰专题展览。通过展览，上博与埃及、墨西哥等国建立了在考古、研究、保护、展示和利用等方面的合作机制，将“一次展览”转化为“双向文化交流通道”。

多方联动，延伸“一张票”的价值

褚晓波坦言，埃及展的火爆程度超出了他的预期。该展20万张早鸟票在30天内售罄，平均每日接待观众超过8000人次。美洲展的预售情况也打破了纪录，早鸟票开售40分钟即售出过万张。

据介绍，美洲展展出了近3000件文物，以“世界树”为主线，展现了奥尔梅克、玛雅、印加等文明的精华，包括4.5吨的巨型头像和卡拉克穆尔石碑等重点展品。

上海博物馆团队深知，展览的“破圈”离不开文创产品和配套活动。从埃及展到美洲展，一个庞大的“文化消费生态系统”得以建立。

文创产品方面，埃及展推出了1200多款产品，而美洲展的文创品类将达到3000多个。上海博物馆文创中心主任冯炜表示，文创产品遵循价格友好（70%以上定价在100元以下）和文化贴近的原则，力求将古代符号转化为能引起年轻人共鸣的产品。埃及展期间，文创产品销售总量超过300万件，总收入达4.4亿元。

教育活动方面，上海博物馆教育部主任石维尘提到，从“等客来”转变为“上门服务”，将重磅展览“轻量化”推广至社区。2025年，“金字塔之巅”图文展将走进社区，预计两年覆盖10万人次，让市民在家门口感受文明魅力。

为满足展览热度带来的观众需求，上博在埃及展期间主动增加了220个夜场，并在收官周实现了168小时不间断开放。上海博物馆开放部主任李华强调，上博坚守“观众为本”的理念，通过常态化观众调研优化服务，将单次观展体验升级为全时段、个性化、有温度的文化消费场景。

展览还带动了城市消费。埃及展期间，上博与东方航空、游船公司及商圈合作，推出了“机票+门票”套餐、主题游轮和“一票享惠”活动。据测算，该展带动城市综合消费超过350亿元，门票收入与城市消费的比例接近1:48。

美洲展则进一步拓展了跨界合作。上博创新推出“文物、人物、动物、植物、食物”五物联动模式，与上海动物园、世博文化公园温室花园、上海辰山植物园等合作，分别打造了美洲动物展区、龙舌兰大展和玉蜀黍作物展区，并推出联票。上海博物馆办公室主任孔宁表示，这种联动模式将博物馆从孤立的文化空间转变为串联商圈、公园、水岸的综合体验场，形成了完整的消费链和情感链。

复旦大学文物与博物馆学系教授高蒙河认为，上博通过现象级展览，以“全端式”联动方式创新了中国博物馆文化价值传播推广体系。

体系支撑，实现“一座城的生态”

埃及展的成功并非上海博物馆“单兵作战”，而是上海顶层设计、城乡文博一体化联动以及政策体系支持的综合体现。上海通过制度创新、资源下沉和帮扶机制，推动优质文博资源向基层延伸。

目前，上海已将青浦、嘉定、松江、奉贤、南汇等五大新城博物馆纳入全市文博整体规划，统筹调配馆藏、人才、策展经验和宣传渠道，促进优质公共文化资源均衡分布。同时，上海还创新文创开发收入分配激励政策，允许试点单位将文创收益用于人员激励和项目再投入，激发文博创新活力。

例如，位于青浦新城的青浦博物馆，通过与上海博物馆的合作，举办了“星耀东方·青浦考古与长三角文明探源”特展，汇集了长三角9家机构的148件文物，展现了6000年前先民的生活。青浦博物馆馆长王正指出，上博与青浦区的合作是一种深度嵌入，超越了传统的“市馆带区馆”模式，形成了战略共融关系。上博在内容输出、考古前置和西馆规划等方面，为青浦文博事业提供了坚实支持。

青浦博物馆的蜕变，是上海文博全域生态升级的缩影。如今，以上博为龙头、各类特色场馆为延伸的全域文博发展矩阵已初步形成。

资源下沉和全域联动的效应日益显现。预计到2025年，上海全市平均每14.5万人将拥有一座博物馆，博物馆文创总收入将超过2.21亿元，外地观众占比将提升至67.89%。

从自主策展构建中国叙事话语权，到精益服务传递文博温度；从文创开发释放IP价值，到文商旅联动激活城市经济；再到制度赋能全域联动，头部资源盘活基层生态，上海的文博实践证明：博物馆不仅是文明交流的窗口、城市文旅的入口，更是文化赋能的重要支点。

褚晓波表示：“博物馆不再是一个孤立的场馆，而是嵌入文旅产业链的神经中枢，能够发挥更大的作用。”